W numerze 14 (1315) z 10 kwietnia 2026 r. tygodnik Polish Real Estate Market (PREM) — branżowego serwisu informacyjnego dla deweloperów, inwestorów i producentów materiałów budowlanych — opisany został portfel przygotowywanych parków handlowych. W dziale „Obiekty handlowe”, obok notatek o projektach Rock Capital, KG Group czy Sigmy, znalazła się wzmianka o inwestycjach komercyjnych przygotowywanych przez APDOMI w kilku miastach Polski. Łańcut, Rzeszów, Kołbuszowa, Lesko, Janów Lubelski. Współpracujące biuro architektoniczne ABA Arkadiusz Olizak też zostało wymienione z nazwy.
Fajna sprawa, bo to nie był nasz komunikat prasowy. Branżowa redakcja śledzi rynek po swojemu i sama uznała, że nasze projekty warto odnotować.
Dlaczego to dla nas ważne
PREM czytają ludzie, którzy realnie kupują, sprzedają i finansują nieruchomości komercyjne w Polsce. Fundusze, deweloperzy, właściciele gruntów, dostawcy. Nikt nie sięga po ten tygodnik dla rozrywki, to lektura użytkowa, do podejmowania decyzji idących w miliony złotych. Jak taki tytuł wymienia twoją firmę obok największych graczy, to po prostu znaczy, że jesteś widzialny tam, gdzie realnie coś się dzieje.
Informacje te mają potwierdzenie w faktach. Trzy tygodnie wcześniej, 23 marca, podpisaliśmy akt sprzedaży Parku Handlowego Leżajsk — pełen pakiet, grunt razem z dokumentacją i prawomocnym pozwoleniem. Dziś w przygotowaniu są kolejne lokalizacje. Model, który szlifujemy od dekad po prostu działa.
Co właściwie robimy?
Przy parkach handlowych prowadzimy całą inwestycję od pierwszego kontaktu z gruntem aż do momentu, w którym fundusz albo inwestor może wejść na plac budowy. Szukamy lokalizacji w miastach powiatowych, gdzie naprawdę brakuje nowoczesnej powierzchni handlowej. Kupujemy działkę. Przebijamy się przez wuzetki, projekt budowlany i prawomocne pozwolenie. Komercjalizujemy. Później albo budujemy sami, albo — tak jak w Leżajsku — przekazujemy gotowy „pakiet” funduszowi inwestycyjnemu, który przejmuje pałkę.
Trzydzieści lat w branży nauczyło nas jednego. Najtrudniejsze nie jest postawienie budynku tylko doprowadzenie projektu do momentu, w którym w ogóle można go legalnie postawić. Procedury, lokalne uwarunkowania, znajomość wymagań sieci handlowych, relacje z urzędami — tego się nie kupii. To trzeba "wychodzić".
Szukamy partnerów
Ścieżka z PREM to stan na dziś. Walczymy o więcej.
Najbardziej interesują nas grunty pod parki handlowe w miastach powiatowych, najlepiej takie z dobrym dojazdem i sąsiedztwem, które samo z siebie generuje ruch. Rozmawiamy z funduszami i inwestorami, którzy chcą dołączyć do gotowego projektu z prawomocnym pozwoleniem na budowę i pełną dokumentacją, bez przebijania się przez etap papierkowy. Rozmawiamy też z właścicielami gruntów, którzy mają dobrą działkę, ale nie chcą sami ciągnąć całego procesu deweloperskiego.
Jak coś z tego do Ciebie pasuje, odezwij się. Powiemy szybko, czy temat ma sens i co możemy z nim zrobić.
Kamil Kacaliński — Dyrektor ds. Rozwoju i Komercjalizacji Parków Handlowych Tel. +48 888 450 104 E-mail: [email protected]
Sprawdź nasze inwestycje komercyjne i poznaj nasz zespół.
A tutaj cały artykuł: